十年全紀錄：106 - 115 年度 (決算實績與預算分析)
114及115年風光發電量僅占 11.22~12.11%，但卻占了台電發購電成本 18.7% 及 20.6% 的成本。
這高達20%的貴的購電成本就是之前官員急著推風光造成台電的負擔（但就算風電國家隊早已潰不成軍，更別說要打世界杯，沒有官員願意認錯）。
經核對官方決算書，112年風電購電量為 40.6 億度，金額 272.6 億元。
111 年為轉折點，風電因離岸高價合約開始執行，平均單價由 2.4 元跳升至 5.35 元，並在 112 年突破 6.7 元，正式超越光電成本。
預算顯示風電支出（802億）將逼近光電（902億）。台電在綠能「重外購、輕自建」的策略下，財務彈性受限於長期躉購合約。
本儀表板全面統一以「購入電力」科目為準，排除台電自有發電設施數據，以精確反映台電對外採購綠電的現金流壓力。
警訊：台灣再生能源不僅發電成本翻倍，更隱藏巨額電網與輔助服務財務黑洞
光電在夜間與陰天歸零，需維持燃氣機組待命，形成重複建設與高昂備轉成本。
離岸風電與偏遠地面光電需興建超長輸電線路與變電設施，其成本未充分反映在單價中。
當能源成本高於東南亞 2 倍，高耗能產業面臨撤資或外移風險。
結論建議：
台灣地理條件與日本相似，應汲取高成本教訓，停止不具經濟效益的盲目擴張。
| 對照組分類 | 國家 / 地區 | 再生能源 LCOE (NTD/度) | 政策負擔評價 |
|---|---|---|---|
| 高效益基準 | 東南亞 (菲/越) | 2.1 - 2.8 | 最佳經濟效益區 |
| 高風險警示 | 台灣 (Taiwan) | 4.5 - 6.7 | 財務負擔沉重、隱形成本高 |
| 極端案例 | 日本 (Japan) | 5.5 - 8.2 | 昂貴能源轉型的負面典範 |
| 超規模經濟 | 中國大陸 | 1.1 - 2.2 | 全球供應鏈優勢 |
單位：新台幣/度；統計範圍：2023–2024 決算、2025 預估
呈現 2023–2024 決算與 2025 預估；若來源以美元計價，依 1 USD ≈ 32.5 TWD 轉換。
LCOE 中位值暫估呈現，口徑以機構報告為準，已排除直接補貼後的電價淨值影響。
若您提供最新報告連結，將立即校核並同步更新各國數據與來源欄位。
經濟部能源署承諾目標：2026年11月起再生能源發電占比達 20%
114年(2025) 占比來到 13.1% (較 113 年成長 1.4%)。
未來 1 年 (115) 需再增加 6.9% 才能達標。
與目標仍有顯著落差，需加速光電與風電併網進度。